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Information du CE relative au plan de charge de l’unité CR200

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actuLes élus CE CFDT constatent qu'une dynamique de reprise est amorcée sur Crolles 200. Des embauches sont prévues pour faire face à l'amélioration du plan de charge dès septembre, et plus généralement pour le quatrième trimestre 2016.

En plus de cette progression significative, les opérateurs doivent faire face à des circonstances internes exceptionnelles. A ce titre, des mesures supplémentaires ont été annoncées sur la période du 12 septembre au 31 octobre 2016 (appel à heures supplémentaires, dérogation à la prise des congés prévue dans le cadre de la planification 2016, etc.).

Les primes sont incitatives. Les règles de gestion de ces heures supplémentaires sont les règles habituelles : ouverture des besoins par le management des équipes et positionnement dans Gestor Web... Adressez-vous à vos élus ou représentants CFDT pour connaître le détail de la communication faite en CE.

Malgré la nécessité d'aller vite dans les délais impartis, les élus CFDT souhaitent s'assurer de la continuité des formations de qualité aux nouveaux arrivants.

12 septembre 2016 |

Journée de solidarité sur Crolles

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Dans notre avis CE, nous rappelons que la demande initiale de la CFDT était d’offrir ce jour aux salariés. Nous sommes surpris de la méthode utilisée par la direction et du revirement sur les engagements pris en négociation. Le changement du texte post-négociation envoyé aux élus CCE, ainsi que le manque de préparation de ce sujet annuel nous laisse perplexe. Nous notons des reculs non négligeables dans le texte proposé par la direction hors négociation. L’avis rendu en fin de négociation par la CFDT devient donc caduc. Si le principe de récupération des heures dues dans le cadre du jour de solidarité reste acquis, les modalités d’alimentations du compte « J Sol » deviennent très restrictives.
La CFDT a, sur tous les sites, rendu un avis défavorable et, comme les années précédentes, posera un préavis de grève pour le 16 mai afin de contester aussi par ce biais les modalités du J.D.S ! Lire notre tract_CFDT_Crolles_JDS-2016.

17 mai 2016 |

CP5 Crolles 300mm : la pilule ne passe pas

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La direction impose aux salariés la pose des CP5 entre le 30 mai et le 1er juillet (personnel en journée) et entre le 27 mai et le 2 juillet pour le personnel posté. Une semaine avant les « grandes vacances », où les salariés posent plus que les deux semaines légales, et donc, auraient pu poser ces CP5. Malgré nos propositions, la direction refuse aussi de fractionner cette 5ème semaine pour effectuer des ponts en mai. Enfin, elle refuse le report aux vacances de la Toussaint.
Pire : le personnel en équipe se voit imposer un système de groupe comme en période de chômage avec obligation pour beaucoup, d’ajouter un autre congé pour obtenir une semaine complète ! A suivre...

2 mai 2016 |

Extension de la prime industrielle aux OATAM en journée

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Cette demande a été portée par la CFDT et validée lors des NAO 2015. Nous regrettons qu’il ne s’agisse pas d’un accord, mais d’une décision unilatérale de la Direction. Rappelons que la demande CFDT depuis plusieurs années était d’étendre la prime industrielle aux OATAM en journée dans les mêmes conditions que les OATAM en production.
Les propositions de la direction :

  • Périmètre : seulement les OATAM opération dans le périmètre du chômage
  • Prime d’un montant de 78 € brut (soumise à 6 critères)

Cette nouvelle prime est en dessous de nos attentes en termes de périmètre et de montant et également en dessous des pratiques des autres sites France : 180 euros max sur Rousset, 150 euros sur Grenoble, etc. Au vu du périmètre choisi par la direction, nous souhaiterions que le montant de cette prime soit équivalent à celle du personnel posté avec un élargissement du périmètre à tous les OATAM en journée.

28 avril 2016 |

Accord Sénior Personnel Posté : la réussite du dialogue social

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La commission de suivi de l’accord local s'est réunie début avril. En 2015, 22 personnes supplémentaires (ayant au moins 57 ans ou 30 d’ancienneté) ont bénéficié des modalités du dispositif. Pour rappel, l'accord avait été négocié, signé et porté il y a bientôt 3 ans par la CFDT !

Cet accord arrivant à terme en fin d’année 2016, nos élus CFDT demanderont l’ouverture de négociations pour prolonger ces mesures, tout en visant l'amélioration du périmètre de couverture. Nous militerons notamment pour que le personnel posté puisse bénéficier des modalités plus tôt dans leur carrière afin de mieux prendre en compte la pénibilité des horaires postés.

En attendant, nous conseillons vivement aux salariés de demander l’entretien de seconde partie de carrière afin de leur permettre d’exprimer leurs envies et besoins pour la suite de leur vie professionnelle. Le dialogue social et son rapport de force permet d'obtenir des résultats concrets pour les salariés.

10 avril 2016 |

Fin des négociations sur les changements horaires

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Les élus CE CFDT ont rendu leurs avis sur le projet de modification des calendriers des équipes lors de la réunion extraordinaire du 16 mars 2016. Nous continuons également à faire des demandes auprès de la Direction pour améliorer encore le projet de texte avant la signature définitive prévue le 31 mars 2016. Nos élus ont également fait une demande de réunion extraordinaire du CHSCT. Nous avons organisé un vote de l’ensemble des adhérents CFDT CR200 et 300 : la majorité des adhérents CFDT s’est prononcée favorablement à la signature de cet avenant au TTC. Nous respecterons la position adoptée par nos adhérents. Lire notre tract_negociation_horaires_manufacturing.

26 mars 2016 |

Négo horaires équipes : la CFDT consulte ses adhérents

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Meeting-réunion-IRP

Pour la CFDT, les règles sont claires. Avant toute signature d'accord, nos adhérents rendent leur avis sur le projet. La négociation concernant les changements horaires s'est terminée le 11 mars 2016. Après les nombreux débats, les tensions, et avoir entendu les desiderata des équipes 3 et 5, nos élus CFDT ont posé deux conditions en séance pour engager notre signature définitive : augmenter le nombre de congés pour les salariés de l'équipe 5 et supprimer les remontes des équipes 1 et 2 (sans contre partie). La Direction a donné suite à nos revendications.

Pour la CFDT, le social ne s'oppose pas à l'économique. Au contraire, la qualité du social et du travail contribue à la qualité de la compétitivité de l'entreprise !

Lire notre tract_negociation_CFDT_horaires.

12 mars 2016 |

Modèle horaire : la CFDT s’engage !

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À l'issue de la dernière réunion de négociation, nous ne sommes pas entièrement satisfaits du nombre total de jours de congés obtenus pour l'équipe 5 même s'il n'est pas nul, toutefois nous pensons que cet accord est équilibré et réaliste. Il améliore les conditions de travail des salariés de l'équipe 3 en soulageant une partie de la pénibilité, et ceci sans perte de salaire. Il ne dégrade pas de manière disproportionnée le modèle horaire existant de l'équipe 5. Fixer la remonte sur un lundi correspond aux réponses obtenues dans le premier sondage organisé par la Direction auprès des salariés. En outre, ceci en facilite la gestion et permet une équité entre les salariés - mêmes conditions d'application pour tous. Ensuite, le nouveau modèle horaire respecte le partage des vendredis entre les deux équipes - argument important pour la "vie sociale" des salariés de week-end, entendu et finalement accepté par l'équipe 3. Enfin, nous considérons que l'équipe5 ne travaillera pas plus aujourd'hui qu'avant et qu’elle gagne 2 jours de congés supplémentaires. C'est pourquoi, nous rendons un avis favorable au projet.

La CFDT demande l’ouverture d’autres échanges portant sur l’amélioration des conditions de vie au travail des équipes 1 et 2, ainsi que sur la gestion de récupération des journées de formation.

10 février 2016 |

Janvier 2016 : un mois mouvementé !

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Fab : La pose de la cinquième semaine de congés payés n'est plus à l'ordre du jour des réunions CE et DP. La Direction anticipe de nouvelles commandes et c'est une bonne nouvelle pour notre plan de charge. Seul Crolles200 semble souffrir encore en termes de visibilité. Cette décision peut conduire à renforcer les effectifs, notamment via des transferts de salariés d'une usine à l'autre. Des titularisations d’intérimaires et des recrutements extérieurs sont également possibles si les commandes sont confirmées dans les semaines à venir.

Eco : Les annonces économiques ont eu lieu. Le bilan pour les salariés est assez lourd (430 départs volontaires et 600 mobilités). La CFDT entend bien obtenir des éclaircissements sur la stratégie de la compagnie à l'occasion du prochain CCE et lors du rendez-vous prévu au ministère le 24 février 2016. A ce jour, le Top Management n'a pas affiché son ambition, nous attendons donc les détails "offensifs" qui nous permettront de redevenir un leader...

Fusion des CE : des postures politiques freinent le projet. Malheureusement, ces blocages vont contre l'intérêt des salariés. Les élus CFDT et CFE-CGC appellent les représentants CGT à adopter une posture plus constructive, et à participer aux réunions de préparation pour matérialiser la création du CIE.

Blocage du CE Cr1 : le budget n'a pas été adopté suite au vote CONTRE de quatre élus CGT. Là encore, il s'agit d'une posture plus politique que financière. Nous ne pouvons pas cautionner ce type de pratique dès lors qu'elles pénalisent les intérêts des salariés. Lire notre tract_CFE-CGC_CFDT_blocage_CE-Crolles1

30 janvier 2016 |