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Négo horaires équipes : la CFDT consulte ses adhérents

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Meeting-réunion-IRP

Pour la CFDT, les règles sont claires. Avant toute signature d'accord, nos adhérents rendent leur avis sur le projet. La négociation concernant les changements horaires s'est terminée le 11 mars 2016. Après les nombreux débats, les tensions, et avoir entendu les desiderata des équipes 3 et 5, nos élus CFDT ont posé deux conditions en séance pour engager notre signature définitive : augmenter le nombre de congés pour les salariés de l'équipe 5 et supprimer les remontes des équipes 1 et 2 (sans contre partie). La Direction a donné suite à nos revendications.

Pour la CFDT, le social ne s'oppose pas à l'économique. Au contraire, la qualité du social et du travail contribue à la qualité de la compétitivité de l'entreprise !

Lire notre tract_negociation_CFDT_horaires.

12 mars 2016 |

Elections professionnelles Crolles 300mm

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Vous allez voter pour le renouvellement de vos représentants Délégués du Personnel et élus au Comité d'Entreprise de STMicroelectronics Crolles2 SAS. Ces élections sont un moment important de la vie de l’entreprise, car par votre vote, vous allez décider pour les deux prochaines années de quels dialogue et climat sociaux vous souhaitez au sein de l’entreprise et des choix pour la gestion des œuvres sociales de votre Comité d’Entreprise.

Notre profession de foi fait le point : un bon bilan mais aussi un Grand Projet en cours ; nos ambitions sur le plan économique, les avancées sociales obtenues ces deux dernières années, etc. Lire notre profession-foi_CFDT_elections_Crolles2_2015

Vos élus sont engagés, soutenez-nous, votez CFDT !

12 novembre 2015 |

Gestion du CE Crolles300mm : un BILAN CFDT positif !

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Sur les 5 membres du bureau du CE, 4 sont issus des rangs de la CFDT : le secrétaire Olivier Gonnard, la trésorière Nathalie Gandon et les suppléants Anne-Sophie Mengel et Hervé Grand. Nous avons assumé cette responsabilité avec enthousiasme et avons mis toute notre énergie à satisfaire et à développer de nouvelles demandes en matière de loisir, de sport, de culture ou de voyage, gardant comme objectif de n’oublier personne.

Notre bilan est positif ! La CFDT est fortement engagée dans le projet que tous attendent : la fusion des œuvres sociales de nos deux sites. Le sérieux et la qualité des services que nous avons construits sur crolles 2 constituent une base saine sur laquelle s’appuyer pour jeter les nouvelles bases de ce futur Comité Interentreprises. Nous devons réussir cette union pour qu’il n’y ait plus de différence que l’on soit salarié CR1 ou CR2 et que les économies dégagées se traduisent par plus d’aides et plus de services. Lire notre tract_CFDT_Bilan CE_2015

10 novembre 2015 |

Fusion des œuvres sociales des CE

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Les élus et mandatés CFDT souhaitent mettre en oeuvre une réponse concrète aux attentes fortes des salariés sur la gestion des Comités d'Etablissement. Le projet finalisé permettra de mettre fin aux prestations différentes (en termes de coûts ou d'offre), et surtout d'harmoniser favorablement le fonctionnement administratif. Les secrétaires des CE de Crolles200 et Crolles300, tous les deux CFDT, nous permettent d'initier sans attendre ce grand chantier. Nous sommes déterminés à aller au bout. Le sujet fait beaucoup de bruit parmi les élus puisque le projet est ambitieux. Ceci génère du doute et parfois des incompréhensions, phénomène inhérent à toute période de transition. Il est donc important d'aller vite. Les incertitudes doivent être les plus courtes possible pour nos employées des deux CE.

Nos responsables comptent faire les choses proprement. A ce titre, un budget sera dégagé pour les besoins en diagnostic et les expertises indispensables à la réussite de la fusion. Toutes les organisations syndicales vont participer à créer une nouvelle structure, qui sera probablement négociée par accord. Les délégués syndicaux devront donc réfléchir puis discuter des modalités concernant la nouvelle gestion. La représentation des élus sera équilibrée. Le calendrier de mise en place de ce futur "CE unique" passe par :

  • Une mise à plat de la méthode (définir les rôles, les moyens, les objectifs, etc.)
  • Une expertise juridique afin de sécuriser tous les aspects (chaque organisation syndicale pourra faire travailler son avocat sur le dossier)
  • Débattre et figer des mécanismes de décision les mieux adaptés au sein de ce futur CE.
Etes-vous pour ou contre cette fusion ?
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19 septembre 2015 |

Notre guide CFDT 2015

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Suite à vos retours positifs concernant le guide CFDT 2015, nous vous informons qu’il reste encore quelques exemplaires à votre disposition. Contactez vos élus CFDT pour les récupérer. Nous pouvons également transmettre des guides juridiques sous condition...
Ensemble nous pouvons agir pour transformer notre quotidien au travail. Nous sommes une organisation syndicale structurée et forte. Ce n’est pas en restant isolé que l’on peut se défendre et acquérir des droits. La seule manière de lutter et de progresser, c’est encore de façon collective. Avez-vous pensé à adhérer à une organisation syndicale ?
7 juin 2015 |

NAO 2015 : politique salariale à 0% pour les cadres

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Les NAO sont maintenant terminées et les chiffres de la direction ne répondent pas entièrement à nos attentes, même si la direction a donné un calendrier de négociation incluant de nombreuses revendications de la CFDT (enfin !).

Pour faire suite aux nombreuses interpellations des ingénieurs et cadres auprès de nos élus tout au long de la journée, la CFDT APPELLE LES SALARIES A SE MOBILISER ET FINIR CE VENDREDI 29 mai 2015 A 14H00.

Lire notre tract_cfdt_nao_mai-2015

28 mai 2015 |

Appel à un rassemblement des salariés au rond-point

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La CFDT appelle tous les salariés qui souhaitent manifester leur mécontentement à un rassemblement le 25 mars 2015 à partir de 11h30 devant l'entreprise. Cette assemblée générale sera l'occasion de montrer à la Direction que les salariés souhaitent plus de reconnaissance, un mieux vivre au travail et aussi être entendus concernant les problématiques liées aux conditions de travail. La CFDT privilégie la négociation et le dialogue sociale avant tout. Nous espérons donc que la première réunion concernant la politique salariale prévue le même jour dès 14h00 sera l'occasion de discuter des vrais sujets de préoccupation et de trouver des solutions satisfaisantes pour tous. Notre délégation de négociateurs fera part des attentes des salariés dès les premières secondes de la réunion.

Lire notre appel_au_rassemblement_25mars2015

 

21 mars 2015 |

La première réunion sur la politique salariale approche !

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Le 25 mars est prévu sur Paris, une rencontre entre les organisations syndicales et la DRH France pour démarrer les négociations salariales annuelles. La délégation CFDT est prête, forte des revendications des salariés. Nos élus comptent "prendre en otage" cette première séance pour exprimer le très fort mécontentement des salariés sur Crolles.

Nous souhaitons également obtenir très rapidement des expérimentations sur le thème de la qualité de vie au travail (QVT) afin de discuter des conditions et de l’organisation du travail. Les salariés sont au cœur de la démarche !

La CFDT n'appelle pas encore au débrayage, nous l'avons fait dans le passé quand nous estimions le bon moment, il s'agit pour nous d'une solution d'ultime recours. Notre ADN est de privilégier la négociation et le dialogue social. Vos élus travaillent sans relâche !

Lire notre tract POSITIONS_CFDT

Construire un avenir de progrès pour tous, c’est affirmer une économie au service de l’intérêt général. Il est temps que le processus de production de biens et de services se « ré-encastre » dans des objectifs et ambitions environnementaux, sociaux et sociétaux. Cela nécessite de concevoir le progrès au-delà des seuls indicateurs économiques et financiers. Laurent BERGER.

21 mars 2015 |

Nos DS ont obtenu une prime FOCUS concentrée sur Q2 par le dialogue social

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Après avoir fait un tour de salle dans l'équipe de nuit, nos DS ont entendu les problématiques et les attentes des salariés. Le niveau de l'intéressement est inacceptable au vu des efforts faits par les salariés toute l'année. La situation économique de l'entreprise n'est pas au top, toutefois les salariés n'ont jamais autant été sollicités (réorganisations, réduction des effectifs, Lean manufacturing avec chronométrage des tâches, etc.). La Direction a accepté d'entendre certaines des revendications et a décidé de modifier la prime "focus" pour la concentrer sur Q2 puis s'est engagée à fixer des critères facilement atteignables ! Le compte n'y est pas, notamment pour les cadres et les techniciens en journée, mais c'est déjà un début. La CFDT privilégie le dialogue et nos élus vont faire le forcing lors de la première réunion prévue fin mars sur la politique salariale.

Lire le tract prime_focus_cfdt

 

21 mars 2015 |

Changement organisationnel en perspective pour les personnels en salle blanche ?

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La compagnie se réorganise. Le changement n'a jamais été aussi présent et les annonces autant rapprochées. D'abord les projets "Lean Manufacturing", puis le projet "Excellence Crolles 200mm" en 2013. Aujourd'hui, la réorganisation du segment EPS suite aux audits commandés au plus niveau et surtout le besoin de compétitivité de nos produits. Demain, le tour aux modèles horaires des salariés travaillant en équipe ?

La CFDT n'est pas opposée à la modification des rythmes de travail à condition qu'ils aient pour effet d'améliorer la qualité de vie des salariés. En effet, nous militons depuis plus de 10 ans pour que les effets de la pénibilité puissent être pris en compte par la Direction, notamment concernant le travail de nuit. Les préconisations de la médecine du travail, comme les nombreuses études épidémiologiques réalisées vont dans le même sens, c'est-à-dire luter contre une dégradation de l'état de santé des salariés concernés. Les primes ne compenseront pas la perte d'espérance de vie ou les inaptitudes et traumatisme de plus en plus nombreux.

Les enjeux sont clairs pour la Direction, l'équipe3 (semaine nuit) n'est pas suffisamment attractive. Par exemple, la semaine de cinq nuits (une fois par mois) pèse sur les salariés et génère dans le temps un turn-over important. Dans cette période d'embauche difficile,  il n'est pas surprenant d'entendre des réflexions sur ce sujet. En effet, des solutions ont été tentées (allègement des tâches des opérateurs ou TPM, ouverture des candidatures aux salariés des autres équipes, etc.), toutefois ça ne suffit pas.

Pour les équipes 1,2 et 4 - il s'agit peut-être de l'opportunité de revendiquer un démarrage du shift non plus à 05h00, mais à 06h00 le matin ! La médecine du travail l'affirme, décaler de seulement une heure les horaires permet de se réconcilier avec des rythmes biologiques plus "conformes". C'est l'objet des tours de salle de vos élus CFDT, nous souhaitons prendre la température... Nous nous engagerons pour l'intérêt général, toutefois nous n'avons pas la volonté de forcer les choses et encore moins de subir des changements imposés par le haut sans concertation. La CFDT est force de proposition, alors n'hésitez pas à prendre contact avec vos élus ou à répondre à notre sondage internet...

1 décembre 2014 |