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L’avis des élus CFDT Crolles sur l’accord relatif à la création d’un comité inter-entreprise CIE

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Lors des dernières élections professionnelles des sites de crolles, l’ensemble des listes présentes avait dans leur profession de foi, la mise en commun des œuvres sociales. A la suite de ces élections, en recevant par le vote de nos collègues les secrétariats des CE de CR1 et CR2, la CFDT devenait dépositaire d’un projet important aux yeux des salariés de ST Micro Crolles : s’assurer que ce projet collégial aboutisse. Nous avons dès le début voulu travailler avec méthode et associer au maximum l’ensemble des personnes impliquées. Nous avons donc veillé à ce que chacun puisse s’exprimer, s’impliquer pour construire cette maison commune que tous attendaient. La première étape de construction de ce CIE fut une phase d’enquête publique au cours de laquelle chaque salarié(e) de ST a pu, via des cahiers de doléances, s’exprimer sur son désir de rapprochement des CE (Novembre - décembre 2015). 

Ensuite, par le biais d’une étude indépendante (Avril 2016), nous avons analysé ces doléances et mené une large étude sociale et juridique afin de déterminer la structure optimale que nous devions viser. Au cours de cette phase ont été auditionnés, en premier lieu, les personnels des CE, les élus de chacune des organisations syndicales ainsi que la direction. A noter que le fait de commencer par les assistantes CE n’était pas anodin. Nous étions en effet conscients qu’il fallait les associer très rapidement à la réussite de cette entreprise car la future structure sera l’entreprise dans laquelle elles auront l’opportunité de mener leur carrière professionnelle. Sur l’un des deux sites, ce travail d’écoute s’est même enrichi d’une étude d’un ergonome pour apaiser les craintes éventuelles (restitution conclusions en CE le 14 février 2017). Ce travail de longue haleine a donné lieu à une restitution en deux temps : d’abord auprès de l’ensemble des personnes auditionnées (23 juin 2016), ensuite auprès des salariés de ST lors d’une réunion générale en salle Vercors (4 juillet 2016). Le cabinet nous a alors proposé un pré-projet de CIE, base sur laquelle se sont appuyés les rédacteurs (organisations syndicales représentatives) du texte que nous voyons aujourd’hui. Fort de ces conclusions et connaissant alors la forme juridique que devait prendre cette fusion, les CE ont travaillé alors à l’harmonisation de l’ensemble des prestations proposées par les CE.

Nous ne pouvons que nous féliciter du travail accompli : harmonisation des grilles de subventions (vacances et enfants), élargissement de l’offre des locations (basse saison, été et hiver), variété des projets de voyages et d’animations sportives ou culturelles. Moins visible mais tout autant indispensable, il a été procédé à un rapprochement complet des plans comptables et des bases de données. Dès janvier 2017, il n’y avait plus de différences de traitement entre un salarié CR1 et un salarié CR2. Nous tenons donc également à féliciter les assistantes des CE qui ont été impliquées dans ce travail titanesque. Pour ce qui est du travail des délégués syndicaux, rédacteurs de cet accord, là encore nous adressons un message de satisfaction. Le texte est équilibré, il met en place une instante dans laquelle chacun peut deviner que l’aboutissement résultera à une gestion collégiale sans que les enjeux électoraux ne puissent interférer. Pour autant, la représentativité issue des élections n’est pas gommée car chaque organisation sera représentée à sa juste proportion en fonction de ses résultats électoraux. La volonté des rédacteurs d’indiquer que chaque année le bureau du CIE devra de manière statutaire présenter son bilan d’activité mérite également d’être soulignée. En effet, cela permettra aux élus de justifier chacune de leurs décisions et aux salariés d’avoir la possibilité d’effectuer un contrôle direct du travail effectué par leurs élus. nao_depart_course

Vous l’aurez compris cette étape constitue pour nous l’aboutissement d’un travail collectif, passionné, passionnant de plusieurs années qui va dans le sens de l’intérêt général. C’est donc avec enthousiasme que nous rendons un avis favorable à la mise en place de ce CIE.

16 mai 2017 |

L’accord local sur les séniors postés prolongé

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En 2013, la CFDT a négocié et porté l’accord relatif à la prise en compte des environnements spécifiques au manufacturing pour le personnel senior. Grâce à notre signature, cet accord est prolongé jusqu’au 31 décembre 2017. La CFDT renégociera certaines dispositions dès la fin d'année afin d'envisager des améliorations pour 2018. Le détail des mesures est rappelé dans notre tract d'actualité de mars (rubrique tract).

Sur Crolles 300, après beaucoup de discussions dans toutes les instances (DP, CHSCT, CE) la direction a enfin admis que le nouveau sas d’habillage générait plus de temps pour les entrées et sorties du personnel de la salle blanche. Elle va donc déplacer la badgeuse. La CFDT à participer grandement à cette décision, et souhaite qu’elle améliore sensiblement les conditions de travail des salariés concernés. Nous vous informons également que la direction va mettre à disposition des vestiaires individuels pour les salariés en salle blanche. Des avancées que nous sommes fiers d'avoir obtenues !

Sur Crolles 200, la direction et les organisations syndicales représentatives ont signé un accord afin de reporter les prochaines élections professionnelles de ST Crolles1 en fin d’année. Les élections auront donc lieu à la même période pour Crolles 1& 2. Pour nous, cette décision permet de laisser du temps à la mise en place du Comité inter entreprise. Nous cherchons des candidat(e)s pour ces futures élections. N'hésitez pas à prendre contact avec les délégués syndicaux pour obtenir des informations et manifester votre envie de participer à la vie syndicale de l'entreprise.

14 mars 2017 |

BULLETIN CFDT FEVRIER 2017

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Réorganisation du manufacturing, stratégie du site, point sur le Comité Inter-Entreprise, sur le E-Bulletin Digiposte, état des minimas garantis des ingénieurs et cadres 2017, ainsi qu'un point concernant la négociation sur la nouvelle classification dans la métallurgie. Prenez connaissance des thèmes de l’actualité du mois. Lire notre tract Bulletin CFDT février 2017.

13 février 2017 |

Vœux 2017 : bonne année et réussite professionnelle !

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L’équipe CFDT adresse ses meilleurs vœux à l'ensemble des salariés et vous souhaite une excellente année 2017. 

Le saviez-vous ? Le Compte personnel de prévention de la pénibilité est un acquis fondamental pour plusieurs millions de salariés depuis le 1er janvier 2015. Vivement critiqué par les employeurs, aujourd'hui, il est plus que temps qu'il soit appliqué sans réserve. Vous trouverez ci-joint le dernier tract CFDT dédié au sujet : c3p_CFDT.

 

7 janvier 2017 |

Actualités décembre 2016

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Crolles 300 : en CE, la direction a présenté l’organigramme du top management des opérations pour faire face au ramp-up du projet Hornet. La CFDT est consciente des enjeux pour le site et la compagnie de la réussite de ce projet. Notre organisation reste très vigilante aussi sur les impacts qui pourraient découler de cette réorganisation à quelque niveau que ce soit, du poste de directeur au poste d’opérateur. Aussi n’hésitez pas à nous faire remonter les problèmes que vous pourriez rencontrer.

Jour de solidarité, réorganisation Crolles 300, prime Industrielle RAMP UP, prime Industrielle OATAM journée, mutuelle frais de santé, prime d’intéressement, suivi de l’accord handicap, conditions de travail en salle blanche et intervention de l’inspection du travail... L'actualité de décembre est riche. Prenez connaissance du détail dans notre tract_CFDT_decembre_2016.

20 décembre 2016 |

Vers sur renégociation des primes industrielles ?

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Ampoule

Le mercredi 16 novembre 2016, les élus CFDT Crolles1 et Crolles2 ont demandé officiellement par mail à la direction, de revoir au plus vite le calcul des primes industrielles OATAM. Vous avez été nombreux, lors de nos tours de salle à exprimer vos attentes sur ce sujet. Nous relayons une fois de plus et attendons une réponse de la Direction.

Crolles300 : nous avons été informé de la mise en oeuvre d’une prime Hornet… Pour l'instant, nous n'avons pas plus de détail (montant, date et conditions). Nous demandons à la direction de bien être clair et en phase avec les attentes des salariés sur le montant et les critères d'obtention afin d'éviter que, comme l'an dernier, l'annonce d'une prime ne provoque des effets non désirés. Lire notre tract d'information tract_cfdt_novembre-2016.

21 novembre 2016 |

Gestion du CE – la CFDT argumente

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La CGT, à bout d’arguments, a décidé de vous informer de la situation des CE de Crolles. La CFDT, pleine d’arguments, aussi. Nous œuvrons pour le succès de notre engagement, c'est-à-dire réunir les œuvres sociales de CR200 et de CR300 dès 2017 pour qu’au premier janvier il n’y ait plus de différence entre nous. Malheureusement, depuis la perte du secrétariat du CE de Crolles 200 par la CGT, cette dernière n’a eu de cesse d’attaquer les membres des bureaux des deux CE, et ce par tous les moyens… Lire notre tract_cfdt_gestion-des-ce.

10 novembre 2016 |

Fusion des CE : la CFDT attend l’ouverture d’une négociation

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Attaqué depuis le début par les élus CGT sur notre gestion du CE et notamment du projet de rapprochement des œuvres sociales des deux structures, la CFDT compte prendre en compte les axes d'amélioration possibles, mais en aucun cas abandonner notre vision sur la fusion. Les rapports d'expertise sont unanimes : le rapprochement a un intérêt évident pour les salariés du site et une cohérence d'ensemble. A ce jour, tout est prêt de notre côté (audit, expertise, élaboration du projet, consultation des salariés en amont, etc.). La CFE-CGC et nous même avons demandé l'ouverture de négociations à la Direction afin d'envisager la négociation d'un accord permettant d'acter la création d'un Groupement d'Intérêt économique (GIE). Lire notre tract d'information gestion-des-CE-site-de-Crolles.

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20 octobre 2016 |

Commission formation : un bilan 2015 mitigé…

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En 2015, nous constatons que l'effort global de formation est resté à des niveaux élevés. On note une parité F/H pour les heures de formation dispensées en 2015, tendance qu’il faudra poursuivre en 2016. Nous constatons que le CNTC a eu une très bonne activité avec plus de 320 sessions et l'intégration en continue de nouveaux modules.

La CFDT relève cependant un faible niveau moyen en heures de formation pour les Cadres compte tenu des axes prévus au Plan de formation. Aussi, le CPF n'a pas bien démarré en 2015 (seulement 48 demandes sur CR200 et 24 sur Cr300). Nous espérons que ces tristes résultats sont liés à la mise en place du nouveau dispositif. Nous suivrons tout particulièrement ce point lors des prochaines commissions formation.

Enfin, les passages cadres sont médiocres avec un passage en 2015 et deux personnes engagées. Nous en déduisons que l’entreprise ne valorise pas suffisamment les compétences et les expériences des techniciens de production dont l'ancienneté est supérieure à 10 ans. Pour le plan de 2017, nous attendons une amélioration sur les points cités, avec des passages Cadres beaucoup plus nombreux.

30 septembre 2016 |

Infos : les actualités de septembre

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Le règlement intérieur du site est en cours de modification par la direction et a été soumis au CHSCT pour avis. Pour la CFDT, trois points sont importants à retenir. Aussi, la loi travail (dite loi El Khomri), ouvre un nouveau droit pour les salariés, le Droit à la déconnexion. Se débrancher et se déconnecter est une question d’équilibre et de santé. A ce titre, la CFDT-Cadres qui travaille depuis plus de 10 ans la question, publie une excellente plaquette sur le droit-et-devoir-de-deconnexion. Enfin, concernant les changements horaires des équipes, nous appelons tous les salariés qui pourraient avoir un doute sur leur bulletin de salaire à solliciter leurs élus et représentants CFDT.

Lire notre tract_equipe_cfdt_septembre_2016.

17 septembre 2016 |